同志们：

    我们这次工作会议圆满完成了预定议程，会上表彰了2018年为集团经营发展做出优异成绩的先进集体和个人，所属公司和先进个人代表做了表态性发言，签订了2019年度经营目标责任书和党风廉政建设目标责任书。刚才，建宇总经理做了很好的工作报告，工作报告对2018年的各项工作进行了全面的总结和分析，成绩讲的充分，问题找的准确，形式分析透彻，对2019年工作部署全面，指导思想明确，任务目标具体，举措措施得力，我完全同意。国资委李主任做了重要讲话，讲话对我们过去的工作给予了高度评价与肯定。从旗帜鲜明讲政治，坚定不移谋发展，切实抓好党风廉政建设工作等方面提出了明确的要求，这既是对我们的鞭策和鼓舞，更是对我们的期待和再踏新征程的动力，为集团今年及今后的发展规划了蓝图，指明了方向，请认真学习领会，抓好落实。下面我就落实好会议精神再讲以下几点意见：

    第一，认真学习贯彻落实习近平思想和十九大精神，切实把新时代党的建设总要求落到实处。旗帜鲜明讲政治是我们党作为马克思主义政党的根本要求，具体而言，就是要求集团全体党员牢固树立“四个意识”，坚定“四个自信”。始终坚持党中央权威和集中统一领导，不折不扣执行党中央、省、市委和上级党委的决策部署。要驰而不息抓好作风建设，自觉践行群众路线，精准运用“四种形态”，日常监督要实实在在地做起来、做到位。要强化党支部建设，要坚持不懈开展“两学一做”学习教育活动，推进党的十九大精神入脑入心；要坚持不懈从严教育管理监督党员，落实“三会一课”、主题党日以及党员评议制度。在国家发展的新时代和集团改革的新时期，集团上下要对内要认清优势、打牢基础、提升能力；对外要顺应趋势、凝聚共识、提前布局，更要牢记使命，担当使命，切实用十九大精神指导企业发展，把加强党的领导和完善集团治理统一起来，争做全省旅游产业发展的排头兵。

    第二，认真学习贯彻落实苏市长重要指示和国资委李主任的重要讲话精神。会前，我和建宇同志向铁成市长做了汇报。铁成市长指出旅游集团几年来发展很快，一年一大步，三年三大步，市委、市政府对旅游集团的工作是满意的，旅游集团是能干事能干大事的集体，为全市旅游行业的发展做出了很大贡献。2019年要围绕构建“三大平台”（旅游产业投融资平台、旅游资源整合平台、景区开发建设运营平台），全力实施“三年振兴计划”（利用三年时间实现营业收入、利润翻番，具备主板上市条件），强力推动“三项重点工作”（国家一号风景大道、冰上运动中心、文创产品开发），更好更快的发展，为承德旅游文化事业的发展再做更大的贡献。国资委李主任从要旗帜鲜明讲政治，树立“四个意识”，坚定“四个自信”，落实“两个维护”；要坚定不移谋发展，突出主业，大力创新驱动，打造精品项目；要增强风险防控能力，强化财务集中管控，落实三重一大，加强投资风险管控，要建立法律防范机制，加强运营风险管控、安全生产管控等；要持续推进现代企业制度，完善法人治理结构，强化党的领导核心和政治核心作用；要加强党的领导，切实抓好党风廉政建设，抓好巡察整改等方面对我们的工作提出了明确具体的要求。苏市长的重要指示和李主任的重要讲话高瞻远瞩，立意深远，催人奋进，思想性、理论性、指导性和操作性都很强，既有宏观战略上的要求，又有微观战术上的指导，既有淳淳叮嘱，又有殷切希望，是我们做好2019年乃至今后工作的指导方针和行动纲领。为此，全集团上下要认真学习，深刻领会，组织员工深入学习讨论，做到入脑、入心，掌握精神实质；要用领导讲话精神指导工作实践，把讲话精神贯穿于整个工作之中，用讲话精神来解难题，克难关，实现集团快速、跨域式发展；全系统上下要牢记嘱托，不辱使命，以我们优异的工作成绩来回报领导的关心和嘱托，向领导交上满意的答卷。

    第三，凝心聚力，确保“三年振兴计划”如期实现。在经过对集团现状、前景分析的基础上，我们提出了“三年振兴计划”，即：利用三年时间，集团营业收入、利润实现翻番，企业达到主板上市的条件。这对我们集团来说是一个很高的目标，如能如期实现，届时集团将以一个新的面貌出现在世人面前，那时我们就可以自豪的说我们旅游集团人实现了市委、市政府特别是苏市长对我们提出的“在全市当龙头，在全省占位置，在全国有影响”的目标。但要实现这个目标，可以说是任重道远。这就要求我们全集团上下从现在起凝心聚力，振奋精神，围绕“三年振兴计划”去奋斗去拼搏，需要我们扑下身子，撸起袖子加油干，为实现目标奠定坚实的思想基础；需要我们强力改革创新，扩张产业，新上项目，增加业态，推动企业转型升级，为实现目标奠定坚实的物质基础；需要我们加强队伍建设，要求我们的干部职工能干事、会干事、干成事，为实现目标奠定坚实的人才基础；需要我们加强各级组织建设，形成坚强的战斗堡垒，为实现目标奠定坚实的组织基础。为此，我要求全系统各级党组织、各级领导班子及其成员、各部门、各公司及全体员工都要以时不我待的紧迫感，我为公司发展做贡献的使命感，紧紧围绕“三年振兴计划”凝心聚力，出谋划策，奋力拼搏，苦干实干加油干，按着市委、市政府“干什么，怎么干，谁来干，什么时候干完”的四干要求，分解目标任务，明确责任人、部门单位，干出成效。相信有市委、市政府和市国资委的坚强领导，有我们上下同心的努力拼搏，“三年振兴计划”一定能如期实现。

    第四，多措并举，实现企业转型升级。工作报告中提出了2019年集团要实现转型升级。这是新形势、新任务的要求，也是集团实现快发展大发展的必由之路。目前我们业态单一、抗风险能力差、发展速度不快。要彻底解决这一问题，必须深化改革，改革一切不适应的机制体制，把党的领导纳入公司内部治理各环节，把党组织内嵌到公司治理结构中，落实党组织在公司法人治理结构中的法定地位，激发企业发展活力；必须创新发展，积极引导和支持创新要素集聚，集中优势力量，推动企业体制机制创新，推动企业运营方式创新，推动企业发展模式创新，实现创新发展；必须扩能增效，重点是强力推动国家一号风景大道、冰上运动中心、文创产品研发的启动，尽快形成产能，通过扩能实现增效；必须上项目、扩板图。积极推动冰上运动中心二期、鱼儿山牧场整体开发等项目的启动，通过新上项目扩大企业业务范围；必须改善结构增加业态。目前集团经营业态单一，要利用一号风景大道、冰上运动中心、文创产品研发等项目改善结构，增加业态，积极推进“旅游+”、“+旅游”等经营业态，实现多业态融合发展。通过一系列措施确保企业转型升级。

    第五，弘扬企业精神，树立企业形象。“开拓、创新、发展、卓越”的企业精神已经深入人心，植根于企业发展之中，我们要以开拓为抓手，以创新为手段，以发展为根本，实现企业的快速超常发展，创造我们的辉煌。要把企业精神作为企业文化建设、树立企业形象的核心环节抓实抓好，抓出成效。集团各级组织、各单位、各部门领导尤其是党政一把手要以身作则，忠实履行各自在企业文化建设中的职责，要把文化建设作为物质文明建设和精神文明建设的最佳结合点，狠抓落实；要结合实际，开动脑筋，积极探索企业文化建设的新内容，不断丰富企业文化建设的载体，不断挖掘广大员工喜闻乐见的企业文化表现形式。企业文化的形成绝非一时之功，需要常抓不懈，持续不断，循序渐进，日积月累。因此，在弘扬企业精神，推进企业文化建设，树立企业形象上，我们要做好打持久战、攻艰战的思想准备，要克服急功近利心理、畏难心理、懈怠心理等不良的心理状态，采取切实可行的办法，营造一个时效长久、具有强大溶解力的文化氛围，让企业文化因子渗透到每个员工的心灵，在企业文化的溶炉中逐步形成思维定势和行为惯性，自觉运用企业的行为规范来规范自己的行为，自觉运用企业的道德准则来指导自己的言行，从而树立我们企业的良好形象。

    同志们，行者常至，为者常成。虽然前进道路充满风险和挑战，但我们应该坚信事在人为、天道酬勤，我对我们这支干部职工队伍充满信心，只要我们上下同心，奋力拼搏，我们的目标一定能够实现，我们也一定能创造出属于我们的辉煌，以优异的成绩向国庆70周年献礼！