避暑山庄旅游集团内部机构设置及职责

综合部（加挂总经理办公室、党群工作部牌子）

负责集团行政、党群、法务、人力资源、薪酬管理和企业文化建设、信息化建设等工作。具体包括：集团日常事务和公司党建、纪检监察、工青妇、日常行政、会务、宣传、信息简报、接待、后勤、车辆、法律事务、对外合同（协议）订立审查授权等工作；公司及所属企业人力资源规划、招聘、培训、薪酬与绩效管理、工作岗位设计与分析、劳动关系管理、下属企业中层以下人员的考核、考察、任免等；公司网站建设维护，总经理交办事项办理等。

财务审计部（加挂财务中心牌子）

负责财务管理、资产管理、证券管理、票务管理、审计监督等工作。包括：公司及所属企业的会计核算、财务管理、票务管理、资产管理、银行账户管理及风险控制；组织编制财务年度预算与决算、成本控制、支出控制、资金筹措与运行管控等工作；负责公司税费缴纳工作；负责公司证券业务推进，参与公司资本运作方案的拟订和实施；负责对公司及所属企业执行财经纪律、法规制度、财务收支、投资经营项目、经济合同的履行等进行审计检查。

投资发展部

负责公司战略发展、企业扩张等工作。包括：制定公司战略发展规划，重大项目投资发展战略研究，宏观市场调查、分析和预测，建立投资项目储备库，投资项目的评估与选择，选择投资合作项目，提出投资建议，编制可行性研究报告，编制投资实施计划并对项目实施进行指导监督，新组建公司前期手续办理等工作。

运营管理部

负责所属企业运营指导、工程项目、安全、服务管理等工作。包括：所属企业的计划与统计管理；运营管理，经营支出审核，工程立项审核、招投标管理、施工监督、服务质量管理、投诉处理；安全生产管理；社会管理综合治理等。

市场研发部

负责市场推广、宣传促销、旅游商品（产品）研发、旅游文化创作、企业品牌管理等。